Brunna 2

SUMÁRIO

1 Introdução......................................................................................................03
2Desenvolvimento.............................................................................................04
3 Considerações Finais.....................................................................................07
4Referencias.....................................................................................................08

1. Introdução

Em São Paulo, a Santa Casa de Misericórdia decidiu interromper o plano de demissões. No mês de dezembro, devido a uma crise financeira, o superintendente da instituição, noticiou que iria demitir mais de mil funcionários para reduzir custos com folha de pagamento. No dia vinte e oito (28), a Mesa Administrativa da entidade decidiu recuar.

Ainda nenhum funcionário do instituto havia sido demitido. Mesmo assim, em audiência realizada na semana passada, o número de dispensas (1.100) já havia sido avisado pela direção do complexo ao Ministério Público do Trabalho (MPT). Contudo, na Mesa Administrativa, formada por 50 integrantes da irmandade da Santa Casa, contendo o provedor Ruy Altenfelder, se reuniu na manhã da quarta-feira e resolveu suspender o plano de demissões e realizar um novo estudo de readequação do quadro de funcionários. O superintendente informou, em dezembro, que um estudo inicial apontou redundância de funcionários, principalmente no setor administrativo. Ele disse ainda que o corte de 20% da folha de pagamento representaria uma economia de cerca de R$ 4 milhões mensais para a instituição. Ainda em dezembro, uma auditoria externa encomendada pela Secretaria Estadual da Saúde marcou o problema na folha de