Bonita 2 Bimestre 1

Introdução

Este trabalho tem como foco, uma empresa que vinha trazendo muitos problemas e isso estava atingindo negativamente no processo da empresa que tem como objetivo a classe alta da sociedade e por seus funcionários não esta exercendo seus trabalhos de acordo com a normas/regras a Sra. Marie Lou resolveu entra em contato com nossos serviços, uma empresa focada em gerenciamento e padronização em RH. Assim a Sra. Marie Lou mostra como tem que ser e como serviço contratado em RH aplica essas normas de jeito ético e eficaz.
Assim nosso objetivo foi elaborar planos estratégicos para que a organização volte ao mercado de trabalho com flexibilidade, para que isso aconteça à mesma deve possuir colaboradores (gestor/administrador) qualificados para os planos da empresa.

ETAPA 3

1. Direção e Controle da ação empresarial

1.1. Plano Estratégico
A organização B.O.N.I.T.A. não estava se destacando no mercado de trabalho por conta da ausência de “conhecimento” dos colaboradores, os mesmos possuíam tal falta de conhecimento por falta de um plano estratégico, ou seja, falta de administração, com isso anteriormente apresentava dificuldades e deficiência, mas após a contratação da empresa terceirizada notamos uma melhoria contínua não apenas em visibilidade mas também nas regras que a terceirizada implantou, com essas mudanças podemos dizer que a B.O.N.I.T.A. iniciou – se um novo tempo.

1.1.2. Ler artigo Garcia, Denise B. Os diferentes tipos de liderança e sua influência no clima organizacional. 2012. Disponível em: https://docs.googloe.com/a/edu.com/file/d/0Bx5DS-JfdRkleEjkYlFRR19CbDQ/adit.

1.1.3. Assistir ao vídeo: Estilos de Liderança. Disponível em: https://docs.google.com/file/d/0Bx5DS-JdfRklQkZpc2ppNTdYWGs/edit?usp=sharing.

2. Com as ações estratégicas levantadas no passo 3 da etapa anterior, demonstrar como se procederá os desdobramentos estratégicos para poder por em ação essas estratégias: 2.1. Identificar o melhor tipo