Bacharel

Planejamento Estratégico

Com base nas idéias do seu plano de empreendimento, elabore um planejamento estratégico a partir do seguinte roteiro:
Empresa: Pelúcias Criativas – “Cria Pelúcias”

1. Missão
Tornar possível sonho e fantasia das crianças transformando em pelúcias exclusivas.

2. Visão
Expandir a realização de um sonho a todas as crianças brasileiras.

3. Valores
Somos criativos pelos clientes que são mais.
Acreditamos que algo novo sempre possa surgir.
Agimos sustentavelmente quando reciclamos.
Mudar o mundo com a inclusão social.
A tecnologia está ao nosso favor.

4. Análise das “Cinco Forças de Porter”

Competidores da indústria Novos entrantes Compradores Fornecedores
Empresas Produtos substitutos
Child’s Own Studio Atelier de brinquedos Mamães e Papais Tecidos, com formatos, cores, texturas diferentes. Pelúcias prontas Rabisquedo Demais familiares Plásticos, para fornecimento de olhos, mãos e outros. Escolas Espumas e silicones para o interior, de acordo com pedidos Linhas para costura

5. Análise SWOT
Fraquezas Forças Oportunidades Ameaças
Dependência de matéria-prima com qualidade precisa, mas sem fabricação própria. Fácil adaptabilidade a novas tecnologias Mercado pouco explorado Competidores provenientes de empresas de países de baixo custo com modelos pré-montados
Necessidade de localização específica em locais com movimentação de famílias (Ex.: Shopping Centers) Produtos com alta probabilidade de reciclagem de materiais Crescente fomento à criatividade Instabilidade dos preços da matéria prima proveniente do exterior Baixo custo variável (a customização é feita em maior parte pelos clientes) Busca pelo inusitado e único Comercialização de baixo custo, via e-commerce

6. Outras questões relevantes
Em relação ao mercado de brinquedos são poucos os lojistas especializados no segmento da faixa de idade que ainda desenham seus amigos imaginários, embora existam grandes redes que