Bacharel

ESTUDO DE CASO

INTRODUÇÃO

A empresa Fernandes Terraplenagem LTDA, atua no mercado de terraplenagem em geral desde 15 de janeiro de 2013. A empresa é organizada em caráter familiar e, apesar de nova no mercado, já é conhecida por sua qualidade, bom atendimento e pontualidade. A empresa na data de sua constituição adquiriu uma “Escavadeira da marca SAMY (2013)”, pela importância de R$ 360.000,00, por meio da qual oferta seus serviços em sua cidade e região.
Atualmente a máquina encontra-se à disposição de uma empresa, através de contrato de aluguel, que contempla um total de 150 horas de serviço/mês, ao preço de R$ 141,00 por hora.
Não obstante, seus proprietários vivenciam uma problemática na formação do preço do serviço, em virtude da ausência de tratamento e mensuração dos custos de suas atividades, causando uma falta de autonomia e pouca influência dos empresários na marcação dos preços dos serviços, utilizando como base o preço de seus concorrentes de mercado que atualmente é de 150,00 R$/hora.
Diante do exposto, a empresa busca uma solução no sentido de aumentar sua capacidade de influência nos preços praticados e procurou na contabilidade uma assessoria para implantação de rotinas para o correto levantamento e tratamento dos custos, entendendo ser necessário tal intervenção para cumprimento de suas expectativas de crescimento e melhoria gerencial.

JUSTIFICATIVA

A Contabilidade 7º Período Associados Ltda, na intenção de atender a empresa Fernandes Terraplenagem Ltda, considerou muito pertinente e justificável sua postura diante desta demanda, pois o adequado tratamento dispensado aos custos é imprescindível como ferramenta gerencial, instrumentando a administração para o processo decisório, para que este seja menos intuitivo e sim mais técnico, contribuindo ainda na qualidade e na formação dos preços dos serviços, enfocando a importância em conhecer a origem e a influência que os custos geram nas atividades, promovendo seu nível de