auditoria

Qual sua importância para o cliente? É preciso saber quais são os diferenciais que fazem o seu cliente lhe escolher, e qual seria a facilidade dele em encontrar outra empresa ou fornecedor que ofereça as mesmas vantagens ou facilidades. Saber a probabilidade de que seu produto seja substituído por outro é essencial. Quanto do seu faturamento é recorrente?
Para crescer no mercado, é preciso garantir faturamento por meio de vendas recorrentes; e é fundamental saber qual é a porcentagem do que você recebe que está garantida em função desse tipo de negócio – permitindo que se defina verbas e investimentos possíveis no planejamento. É possível ganhar mais antes de investir mais? Crescer sem consumir seu caixa deve ser sempre um objetivo, possibilitando que novas estratégias sejam traçadas a partir desse tipo de economia.
É possível ganhar mais modificando estruturas de custo?
Operações otimizadas, em muitos casos, podem lhe trazer mais lucros sem grandes mudanças, e esse tipo de avanço deve ser sempre levado em consideração no processo de planejamento estratégico.
Seu negócio ainda pode crescer?
É preciso saber se sua empresa cresce de acordo com a sua estrutura, e para que tipo de mercado ou setor ela ainda pode ser expandida.

ATPS – Auditoria –

Etapa 1- Passo 3

PAPEL DE TRABALHO
Cia. Alfa
Data de Recebimento: ____/_____/______
Funcionário Interno: __________________
Responsável:________________________
Conferido por:______________________

EXTRATO BANCÁRIO
DATA HISTÓRICO DÉBITO CRÉDITO SALDO
30/11/X2 Saldo transportado 118.600
01/12/X2 Ch. n.º 11.711 6.100 112.500 Ch. n.º 11.708 9.000 103.500 Ch. n.º 11.709 9.500 94.000 Ch. n.º 11.712 5.000 89.000
02/12/X2 Depósito 8.000 97.000 Ch. n.º 11.713 4.000 93.000 Ch. n.º 11.714 3.000 90.000
20/12/X2 Depósito 6.000 96.000 Depósito 4.000 100.000 Ch. n.º 11.715 1.000 99.000 Ch. n.º 11.716 5.500 93.500
28/12/X2 Depósito 10.000 103.500 Ch. n.º 11.719