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Engenharia Mecânica - 1ºsemestre

Peterson C.Mira

– RA: 1596875039

Paulo José Teixeira

– RA: 2485707690

Diego Felipe Pereira de Souza

– RA: 1580111757

Higor Cesar Vianna de Oliveira

– RA: 1570211498

Rodrigo José Caetano da Silva

– RA: 2485703146

Rodolfo Luis Magalhães de Moraes

– RA: 1576155254

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) de ADMINISTRAÇÃO
Prof. Emerson Goulart

08/04/2015
JACAREÍ/SP CAMPUS II, 2015

Desafio
Uma grande empresa de consultoria no ramo de engenharia apoiará um grupo de estudantes no curso de Engenharia Mecânica na instituição onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada.
A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de consultoria que atua em todo território nacional.

Objetivo do Desafio
Ao final da ATPS, a equipe deverá demonstrara nova estrutura organizacional da empresa recém adquirida, por meio de uma apresentação em formato de estudo de caso.

ETAPA1
Aula tema:Contexto Organizacional
Esta atividade é importante para que você proponha uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para o quadro de funcionários.

Nota

A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em 1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos de diretor administrativo, de produção e comercial.
Entre 2001e 2010, houve grandes investimentos na modernização dos equipamentos, porém, com a morte do fundador em 2009, desentendimentos entre os irmãos começaram a dar sinais de desgastes, eo reflexo negativo começou aparecer em 2011.
Em 2012, contrataram um diretor de Recursos Humanos fora do grupo familiar para tentar elaborar uma nova estrutura da empresa,