Atps

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada

Disciplina: Comportamento Organizacional

Profª.EaD Yaeko Ozaki

Tutora a distância Profª. Esp.Michele Braz Simões

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Conceição Carvalho de Oliveira – 6572294846 – Tecnologia em Recursos Humanos
Leudimar Soares de Miranda –6506281865– Tecnologia em Recursos Humanos
Marcelo Jorge Macedo Compan –6580326457– Tecnologia em Recursos Humanos
Wandiley Rodrigues da Silva – 6790439537 – Tecnologia em Recursos Humanos

VALPARAÍSO DE GOIÁS / DF
2013

INTRODUÇÃO

Quanto mais o tempo passa, mais se torna evidente a necessidade do estudo do comportamento organizacional e sua aplicação. Perguntas como: o que fazer para manter um grupo de pessoas motivadas, quais as habilidades que podem transformar um colaborador em um líder, quanta inovação organizacional uma pessoa é capaz de assimilar, como transformar em eficaz, eficiente e efetiva uma organização, como lidar com diferentes percepções e concepções dos colaboradores e como transformar um grupo em uma equipe. Em uma visão sistêmica do comportamento organizacional, nos preocupamos com a liderança porque sem ela, a equipe pode ser conduzida ao erro e perder o foco nos objetivos. O líder tem que estar preparado para conduzir essa equipe a eficiência, eficácia e efetividade, prepará-la para adaptar-se às inovações que o mercado exige, motivar cada membro da equipe e levando-os a buscar qualidade em sua vida pessoal e profissional. Por possuir tantas tarefas e estar responsável por resultados é que o stress gerencial é uma preocupação das organizações atuais. O mundo globalizado exige uma postura mais “dinâmica” das organizações seja na adaptação da tecnologia ou na manutenção de uma nova administração. No contexto atual, as organizações