ATPS

Curso superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

3º Semestre
Camila de Oliveira Scarpari RA: 9978019431
Caroline Ferreira da Silva RA: 7704617915
Flávia Fernanda da Silva RA: 724760029-1
Mikeliny Santana Maciel da Cruz RA: 7972714461

Administração de Cargos, Salários e Benefícios

Tutor Presencial: Marcelo Spada

Santa Bárbara D’Oeste
Novembro de 2014

Sumário
1. Introdução 3
2. A importância de se diagnosticar as demandas educacionais por parte das organizações. 5
3. A gestão do conhecimento pode impactar positivamente os resultados de uma organização. 6
4. As organizações precisam de um plano de cargos salários e benefícios. 7
5. Conclusão 8
6. Referências Bibliográficas 9

1. Introdução
O objetivo deste trabalho é mostrar como as organizações podem se beneficiar adotando uma política de Cargos, Salários e Benefícios com intuito de motivar seus empregados. A administração de cargos e salários permite que as organizações possam ajustar suas necessidades estruturais alinhadas com as diversidades de expectativas dos trabalhadores.
A motivação é um fator que se modifica a vários momentos durante a vida de uma pessoa, isso ocorre porque toda pessoa tem um equilíbrio interno que de acordo com estímulo ou incentivo faz surgi uma necessidade.
Segundo Abraham Maslow, os homens se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma hierárquica. Maslow organiza tais necessidades da seguinte forma:
Necessidades Fisiológicas: Necessidade de sobrevivência. (alimentação, água, abrigo, etc.).
Necessidade de Segurança: Necessidade de estabilidade. (saúde, financeiros, etc.).
Necessidades Sociais: Relacionadas ao convívio social (amizade, socialização, aceitação em novos grupos, etc.).
Auto-estima: Necessidade de Reconhecimento (autoconfiança, atenção, conquistas, respeitos dos outros, etc.).
Auto-realização: Tendência de explorar suas potencialidades (moralidade, criatividade, prestígio, autodesenvolvimento, espontaneidade, etc.).

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