Atps

Universidade Anhanguera de São Paulo
Santo André – Unidade 3 Faculdade de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos

Carolina Fernandes Tonetti – RA 8488204155
Gabriela Labadessa – RA 8406847539
Jéssica Favaro dos Santos – RA 8488206940
Maria Eduarda Ferreira Martins – RA 8097902143
Michael Douglas Alves Moraes – RA 1299211823
Patrícia Kumasaka José – RA 8097879437
Simone Baldin da Silva – RA 8486156238

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Professor Roberson

Santo André
2014

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
ETAPA 1 4 Passo 1 4
Passo 2 5
Passo 3 6
Passo 4 6
ETAPA 2 6
Passo 2 6
Passo 3 7
Passo 4 8
ETAPA 3 9
Passo 2 9
Passo 3 10
ETAPA 4 10
Passo 1 e 2 10
CONSIDERAÇÕES FINAIS 12
REFERÊNCIAS 13

INTRODUÇÃO

Nos dias atuais, onde é preciso acompanhar a velocidade das mudanças no mundo e nas organizações, as empresas têm seu sucesso relacionado à uma administração cada vez mais moderna, eficiente e eficaz. Esse sucesso deve-se à uma combinação de decisões, ações, recursos, competências, estratégias e uma busca sem fim por resultados cada vez melhores.
Nas empresas bem-sucedidas, os administradores têm um papel de vanguarda e de abertura de novos horizontes. Este mundo novo impõe novas habilidades ao administrador, e, sobretudo uma mentalidade aberta, ágil, inovadora e empreendedora. A administração está preparando assim os caminhos das organizações para um futuro melhor.

ETAPA 1
Passo 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. As principais habilidades para um gestor de sucesso são técnicas, utilização de métodos, tarefas especificas e discernimento para trabalhar com pessoas e saber se comunicar facilmente, tiver a capacidade de liderar uma equipe, aplicar conhecimento para solucionar problemas, saber trabalhar em equipe, ter motivação e motivar a equipe, assim o gestor sempre irá se destacar e ter um bom trabalho. O Gestor de sucesso