atps

1- Qual a analise que o grupo faz sobre as estratégias da empresa em questão?
R: A estratégia da empresa Magazine foi fazer que o homem (funcionário) e o lucro se tornassem um só, assim estratégicamente a empresa conseguiu fazer que suas metas de vendas e lucros sempre fossem alcançadas e / ou ultrapassadas. A empresa notou que para alcançar suas metas primeiro teria que fazer seus funcionários entenderem que fazem parte da empresa e ajudando nas tomadas de decisões.

2- Podemos entender o papel de cada setor da empresa?
R: Os setores trabalham em conjunto, sem extinções ou preconceitos, são uma verdadeira equipe, visando alcançar as metas e objetivos não só do setor em que trabalham, mas da família Magazine Luiza.

3- Oque se espera do operacional?
R: Se espera do sistema operacional que ele funcionecomo um coração para a empresa, pois nele saíram acriação de novos projetos e sugestões que a empresa vaiprecisar para funcionar corretamente.
O operacional deve impor desafios para alcançarobjetivos de forma resumida, há muitos anos a empresavinha tomando decisões equivocadas e erradas, ao longodo tempo estavam gerando prejuízo para a empresa. Ooperacional sempre deve esta focado no dia a dia para queesse conhecimento chegue ao gestor. Basicamente ossistemas de informações gerenciais são conjuntos dedados que são transformados em informações organizadase estruturadas de forma que possam ser utilizadas para darsuporte ao processo decisório da empresa,proporcionando, ainda, sustentação administrativa para aprimorar os resultados esperados.

4- Oque se espera do Tático?
R: É uma empresa que da oportunidades de crescimento a todos funcionarios sem extinção, da a eles liberdade para criar, autonomia para agir e seus esforços e resultados recomprensados e reconhecidos. isso faz com que o funcionario se sinta avontade para produzir cada vez mas.

5- Oque se espera do estratégico?
R: A resposta