Atps

A gestão de recursos de materiais e patrimoniais tem por objetivo diminuir os desper-dício e para isso é necessário profissionais devidamente capacitados e treinados para desem-penhar tal função, fica a disposição do gestor cinco recursos para auxilia-lo na administração são eles: Materiais, Patrimoniais, Capital, Humanos, e Tecnológicos.
A administração de materiais não é apenas o controle de estoque, é muito além disso, como disse Henry Fayol administrar é prever, organizar, comandar coordenar e controlar que compreende três campos básicos que são pessoal, material e financeiro.
O administrador de material deve preocupar-se com os preços baixos, o alto giro de seu estoque, o baixo custo de aquisições, a continuidade de seus suprimentos, manter sua qua-lidade, ter pouca despesa com pessoal, estreitar seu relacionamento com os fornecedores, qua-lificar seu pessoal e ter bons registros.
Para uma eficiente forma de administração de materiais é importante que a empresa tenha conhecimento de estoque, que saiba qual o papel do estoque dentro da empresa, que saiba controlar o fluxo de seu material assim como de sua manutenção, além disso, precisa fazer também a analise desse estoque, um analise detalhada no intuito de atender o cliente com mais precisão de rapidez, não somente essa analise como também deverá escolher seu modelo de estoque o que facilitará na decisão de quando e quanto comprar, pois terá um modelo definido, o que minimizará os custos, além disso, é fundamental que mantenha um estoque de segurança o que diminuiu o risco do não atendimento ao desejo do cliente.
Lotes econômicos de compra e fabricação estão perdendo sua importância, mas mesmo assim ainda fazem parte das empresas industriais, pois seu objetivo é minimização de custos trazendo benefícios às empresas.
A armazenagem de material é um processo importante dentro da logística, pois é ne-cessário que a empresa tenha um local adequado para guardar seu material, um local que tenha o tamanho e