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Aula-tema: Planejamento e Organização da ação empresarial.
Esta atividade é importante para que você entenda como as empresas planejam suas estratégias por meio de suas potencialidades e vulnerabilidades, entender o envolvimento entre pessoas e cargos e a tomada de decisões.
Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.
CST em Gestão de Recursos Humanos – 1ª série - Processos Gerenciais
Daniele Amstalden Libardi
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PASSOS
Passo 1 (Aluno)
Assistir ao Vídeo: FREIRE, Alexandre. Decisões Rápidas x Decisões Apressadas. 2007. Disponível em: . Acesso em: 03 abr. 2013. Compreender os conceitos apresentados no vídeo.
Passo 2 (Equipe)
Apresentar em no máximo uma lauda, uma reflexão do ponto de vista da equipe, sobre como a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional. Para auxiliá-lo nesta etapa, você pode entrevistar o gestor da empresa que você ou seus colegas de grupo trabalham e comparar a resposta do gestor com a reflexão do grupo.
Passo 3 (Equipe)
Com sua equipe de consultores, traçar um planejamento estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A., seguindo os seguintes passos:
1. Pontuar os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades encontradas.
2. Definir público alvo ideal para a empresa (sexo, classe social, faixa etária etc.).
3. Elaborar o organograma da empresa; organizar os departamentos e as funções de cada colaborador. Caso necessário, fazer sugestão de admissão ou demissão de funcionários, justificando as mesmas.
4. Apontar e detalhar o uso de tecnologias para auxiliar a empresa de maneira estratégica. Ex: uso do facebook, twitter, e-mails, sites, blogs, vídeos institucionais etc. (usar como base a leitura do capítulo 5 do PLT 302).
5. Traçar estratégias de ação para sanar as dificuldades encontradas. Para isso, fazer entrevistas com pessoas que você considerar um cliente