ATPS

Estudo de caso
Sinergia e criação de valor na união das empresas RASIP Agro Pastoril S/A e
Excelsior Alimentos S/A
Parte 1
Aumentar de tamanho, dependendo da ótica, pode sugerir diversas interpretações... no âmbito pessoal, podemos querer aumentar a casa ou a família. No campo financeiro, pretendemos aumentar o saldo bancário ou a quantidade de ações que possuímos de uma determinada companhia. Na seara das organizações empresariais, é possível que o desejo esteja relacionado ao tamanho do faturamento, dos funcionários e da frota.
Mas, existe uma dimensão claramente desejada pela maioria dos empresários... chegar a uma estrutura física e financeira de fazer inveja a maioria dos concorrentes: aumentar o tamanho do próprio negócio.
Ao invés de uma fábrica, ser dono de 10 fábricas. Ao invés de possuir 100 funcionários, possuir 1.000 colaboradores. Ao invés de faturar R$ 1.000.000, contabilizar vendas superiores a R$ 100.000.000. Ao invés de retirar R$ 50.000 de lucros no final do ano, depositar na conta pessoal muito mais do que R$ 500.000. É natural que esses desejos, atrelados claro ao sucesso da organização, estejam listados no rol de ambições dos empresários mundiais; no entanto, dependem da existência e permanência de alguns fatores. Um desses fatores, do qual exploraremos neste estudo de caso, é a possibilidade de criar um novo empreendimento, um novo negócio, oriundo da junção de uma empresa com outra do mesmo segmento, ou que atue num ramo de atividade que complemente a cadeia produtiva. A fusão de duas empresas, dando vazão a uma nova entidade, é um processo muito usado atualmente; o crescimento dos negócios, muitas vezes árduo de ser alcançado pela equipe de gestores e colaboradores, fica mais fácil quando duas culturas se juntam e em conjunto atingem objetivos que isoladamente seriam difíceis ou até impossíveis de serem alcançados.
A Excelsior Alimentos tem como principal segmento de atuação a industrialização e comercialização de