ATPS

Fases de Desenvolvimento dos Grupos
– O gestor precisa saber identificar em que fase seu grupo se encontra:
– Formação: início do grupo a partir de objetivo comum;
– Tormenta: grupo direciona suas energias na definição de regras e papéis;
– Normalização: o grupo direciona suas energias para o trabalho/objetivos propriamente ditos;
– Desempenho: o grupo alcança seu desempenho ótimo na medida em que os processos de trabalho são otimizados;
– Acomodação: o grupo se estabiliza na rotina e padronização. Isso pode ser bom ou ruim, dependendo do contexto;
– Declínio, interrupção ou mudança: a acomodação pode dar lugar à desmotivação. Os objetivos podem ter sido alcançados, justificando o fim do grupo. Ou o grupo pode sofrer alguma mudança ou reestruturação renovadoras.
Os principais razões pelas quais os grupos se reúnem são segurança, status, autoestima, associação, poder e alcance de metas.
O grupo é eficaz quando atendem três critérios importantes.
O que é Motivação?
• É o resultado da interação do indivíduo com a situação.
• A mudança na motivação é causada pela situação. A motivação varia é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de um determinada meta. As motivações intrínsecas (realização responsabilidades e competência) são independentes dos motivadores extrínsecos (alta remuneração, promoções, boas relações com a supervisão e condições agradáveis de trabalho).
Maior fonte de motivação:

Tipos de grupos:
Grupos Formais: Definidos pela estrutura da organização.
Grupos Informais: Alianças que não são estruturadas formalmente pela organização.
Grupos de comando: Determinado pelo organograma
Grupo de tarefa: São formados por pessoas que se juntam para executar determinada tarefa (definido pela organização)
Grupo de interesse: As pessoas se juntam para atingir um determinado objetivo comum.
Grupo de Amizade: Extrapolam o ambiente de trabalho.
Um grupo é composto como