ATPs
SUPERVISIONADAS
Resumo: Empreendedores x Administradores
Segundo Jose Dornelas, o Administrador vem sendo estudado a muito mais tempo do que os empreendedores. Esses estudos mostram que existem muito mais em comum do que diferenças na forma de gerenciar e conduzir uma empresa ou um negócio próprio. Um bom empreendedor necessita de ser um bom administrador, porém o administrador não necessariamente necessita ser um empreendedor. Podemos analisar que os administradores, mesmos os de grande sucesso, apresentam características como pessoalidade, bom uso do relacionamento interpessoal, foco nas estruturas organizacionais, planejamentos semanais, mensais e anuais. Administradores tradicionais prezam por recompensas como, financeiras e reconhecimento (status), delega ordens e supervisiona, tenta evitar erros e surpresas, são cautelosos, as decisões são tomadas em etapas com base no orçamento da empresa. Já os empreendedores de sucesso são visionários, fazem a diferença sabendo explorar o máximo às oportunidades; podemos dizer que eles são independentes, proativos dedicados, dedicam- se 24hrs por dia os setes dias por semana ao seu negócio, sabem formar equipes/grupos fortes para tomar decisões em áreas desconhecidas, assumem riscos e sabem a consequência das decisões tomadas. Portanto, talvez, o ideal fosse que em cada empresa/organização existissem os dois tipos de líderes, a fim de inovar a empresa com planejamentos e ideias estratégicas para o negócio. Entretanto, cada perfil pode ser analisado com pontos positivos e negativos; o administrador com seu jeito conservador rodeado de planejamentos, e o empreendedor com seu jeito inovador e visionário, cada qual com suas ferramentas, podem adquirir os resultados planejados dos negócios.
Análise de Perfil Empreendedor e Administrador da Equipe.
De acordo com nosso entendimento e “discussão”, tivemos uma surpresa: Avaliamos que