ATPS

Passo 2
OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO

1) Aumento do foco no negócio principal da organização. A terceirização irá permitir que a empresa estabeleça melhor as necessidades com um menor custo e de maneira melhor para executar os serviços estabelecido.

2) Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).

A terceirização serve para a redução de custo com funcionários capacitados e treinado para a área necessita, muitas vezes a empresa demite o funcionário para reduzir custo, neste caso não irá acontecer com frequência, pois será uma mão de obra barata e capacitada. 3) Os custos fixos transformam-se em variáveis (por exemplo, quando determinada área da empresa é terceirizada, as "vagas" dos funcionários passam a ser consideradas como custo variável, pois você contrata apenas quando é necessário). Na terceirização de funcionários os custos referentes aos colaboradores da área terceirizada irão ser classificados como variáveis. Isso acontece quando tal área tenha certa necessidade de mão de obra naquele período, quando isso acontece, a empresa contratada terá a necessidade de suprir mais um funcionário na área necessitada.

4) Reduz gastos com aquisições e modernizações (a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada). Quando a empresa passa a ser terceirizada a responsabilidade na execução dos serviços e equipamentos é total da empresa contratada e isso não terá custo nenhum.

5) Aumento da disponibilidade de capital para investimento. Na redução de gastos com a terceirização a organização automaticamente poderá investir melhor em suporte dos funcionários, como treinamentos, bolsa auxílio para um curso da área em que o colaborador atua, equipamentos novos e etc.

6) Redução de desperdícios − a empresa terceirizada, por ser especializada, terá maior