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A terceirização é uma atidade executada por uma organização em terceiros,seja por pessoas,cooperativas,etc.
A terceirização pode ser como o processo de atividades execultados por terceiro as , fazendo com que a empresa que terceiriza possa concentrar esforços em sua melhoria na sua qualidade para atender-lo, ou seja, atividades que são importa
O objetivos da terceirização são oitos,e a principal delas é na redução de custos para empresas. Porém, existe muitos fatores de risco para a terceirização ter o sucesso na empresas. Os riscos não são administrados coretamentes, podem muito comprometer o desempenho do negócio.
1.Aumento do foco no negócio principal da organização.
R:Sim,porque a qualidade do serviço é bom e a organização ela promover os funcionarios quando ele é bom e os salarios são exelentes e preste o lazer nas qualidades das comidas variandos os cardapios.
2.Redução e melhor controle de custos operacionais(os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviços que prestam,sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte.
R:Não,porque alguns colaboradores prestavam outras atividades e são contratados para as vagas que não esta de acordo com o ramo e as pessoas precisam da vagas e o gestor precisa mostra sim a estrutura e as atividades para ser concluidos.
3.Os custos fixos transformam-se em varáveis(por exemplo,quando determinados àrea da empresa é terceirizada ,as “vagas”dos funcionarios passam a ser consideradas como custo variável,pois você contrata apenas quando é necessário).
R:Sim ,porque vc já aproveita os colaboradores da empresa eque passa para a terceirização.
4.Reduz gastos com aquisições e modernizações(a evolução tecnológica passa a ser responsabilidade da empresa contratada.
R:Sim,em algum caso,porque variam os procedimentos.
5.Aumento da disponibilidade de capital para investimento.
R:Sim, porque as maiorias das empresas não querem ter mais gastos financeiros e por isso contratam terceirizadas.
Passo