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4º ETAPA

GESTÃO DE COMPETÊNCIA

Gestão é o ato de gerir, administrar, organizar, planear e liderar um projeto, pessoas de uma equipe ou uma organização. Competência está baseada numa tríade conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui e são observáveis na situação cotidiana de trabalho ou em situações de teste, quando evidenciam de forma integrada atitudes assertivas, características pessoais, conhecimentos adquiridos. Existem vários tipos de competência:
- Essenciais;
- Distintiva;
- Organizacionais;
- Suporta;
- Capacidades dinâmicas.

GESTÃO DE COMPETITIVIDADE

Nada mais é do que a estratégia que será usada para sua empresa ganhar mercado de trabalho, a capacidade de cooperação entre a firma e os componentes do seu macroambiente (cliente, fornecedor, concorrente), são algumas características dos fatores da competitividade da empresa. O sucesso de uma organização não é questão de sorte mais sim com muitas decisões, ações, vários recursos competências e uma busca permanente de objetivo para alcançar os resultados desejados. A administração está hoje percorrendo caminhos para constituir-se tanto em “ciências” como em “arte” e “técnica”. A administração está emergindo uma linguagem universal. Como decorrência, a administração é também uma cultura de valores e crenças, podendo ser considerada a ponte entre uma civilização que está se tornando mundial e uma cultura que manifesta tradições, valores, crenças e patrimônios divergentes. O futuro da administração é uma aposta na capacidade do homem de ir além da ciência. A ciência não tem resposta para tudo e seus próprios conhecimentos têm que passar pelo próprio crivo das reconstruções permanentes, porque os fatos e fenômenos do mundo mudam e outros surgem em seus lugares. O futuro da administração é um futuro de solidão de decisões na multiplicidade de conhecimentos que estarão disponíveis para reduzir a incerteza e aumento do potencial de se atingir