atps helena

PROPOSTA PARA A RESOLUÇÃO DOS SEGUINTES PROBLEMAS:
4. Falhas no processo de produção causaram RECALL de alguns modelos produzidos. Isto aumentou consideravelmente a insatisfação dos consumidores com a marca. E os departamentos do SAC e Assistência Técnica estão com grande demanda de atendimentos.
Devido a falha da produção, sejam pessoas qualificadas para a vistoria final
Como motivação para melhoria ( Lideres para auxiliar com incentivos na linha de atendimento).

5. A concorrência esta de olho em todo o processo e esta realizando propostas para a contratação de profissionais estratégicos da LR Motors. Com isto, o departamento pessoal esta com dificuldade na retenção de seus colaboradores.
Neste caso para conseguirmos reter os funcionários, precisaríamos de benefícios para os funcionários, pois só o salario não é o suficiente para segurar um funcionário na empresa. A empresa tem varias outras propostas a serem feitas como:
Cursos preparatórios
Gratificação por metas
Ajuda na escola dos filhos dos funcionários
Porcentagem nos lucros do setor

Entre outros benefícios que podemos incluir para reter os funcionários.

6. Algumas mudanças na gestão foram feitas recentemente, porém geraram descontentamento já que as vagas foram ocupadas por profissionais contratados externamente e não pelo aproveitamento dos profissionais internos. Com isso, existem boatos de sabotagem, ou seja, de grupos de funcionários se unindo para derrubar os novos gestores.
A princípio fazer uma reunião com os novos gestores juntamente a toda à gestão da LR Motors, colocar o problema em discussão para que tomem decisões conjuntas, para não haver falhas na comunicação com os funcionários.
Como já foram feitas novas contratações de gestores capacitados, esta fora a cogitação demissão dos mesmos.
Os gestores deveram agir de forma que todo o tipo de sabotagem ou reuniões improprias de funcionários, serão punidos com advertências, suspenções de acordo com oque lhe cabe.
Fazer uma reciclagem de