ATPS Gestao De Projetos COMPLETA
Administração
Gestão de Projetos
ANHANGUERA EDUCACIONAL UNIDERP
ELAINE DOMINGOS 1299203089
ATPS DE GESTAO DE PROJETOS SÃO PAULO
2015
ELAINE DOMINGOS DE SOUZA
ATPS DE GESTAO DE PROJETOS
Atividades práticas de gestão de projetos Sob a supervisão do Professor Renato Torres
São Paulo
2015
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 04
2. ETAPA 1- GESTÃO DE PROJETOS 05
2.1 ETAPA 2- GERENCIAMENTO DO PROJETO 06
2.2.ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GESTÃO DE PROJETOS 06
2.3. PROJECT CHARTER 07
2.4. EAP – E AS FASES DE UM PROJETO 07
2.5. STAKEHOLDERS 07
2.6. FOCO GERENCIAL 08
3. A EMPRESA 08
4. ETAPA 3 O PROJETO 09
4.1. FASES DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 09
5.ETAPA 4 ANÁLISE DE RISCOS 12
6. CONCLUSÃO 13
7. REFERÊNCIAS 14
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo retratar a importância da Gestão de Projetos na administração das empresas, apresentando as necessidades mais evidentes na execução de um projeto, levando em consideração o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, detalhando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a melhoria da administração da empresa.
ETAPA 1
2. GESTÃO DE PROJETOS
Para tratar de Gestão de Projetos devemos ter idéias, produtos, clientes, localização e pessoas envolvidas ou outro fator. Em segundo lugar, um projeto deve ter objetivo claro, e só assim chegar no final do projeto com sucesso. Sempre ciente que em todos os momentos lidamos e envolvemos com pessoas, por exemplo, equipe do projeto, cliente envolvido, quem financia o projeto e outras áreas envolvidas e até mesmo os fornecedores.
Não podemos confundir projeto com um novo negócio, projetos podem ser de vários tamanhos e tipos, e podem englobar diferentes áreas de atuação,