ATPS Gest o de Neg cios Internacionais
POLO DE APOIO PRESENCIAL FORTALEZA II
Curso de Administração – 5º Semestre
Gestão de Negócios Internacionais
ATPS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA
EQUIPE:
Ana Lúcia Gomes de Almeida .......................................................................... RAnº 355817
Cícero Roberto de Oliveira ................................................................................ RAnº 366693
Francisco Ézio Amaral Ribeiro .......................................................................... RAnº 382451
Márcia Mirly Vasconcelos da Silva ................................................................... RAnº 356290
Professor EAD:
Professor-Tutor Presencial: Aécio Feitosa
Fortaleza/CE, Junho de 2014.
Sumário
Introdução 2
Plano de Internacionalização - Empresa Nacional 3
Dados sobre o Setor de Negócio 4
Consumo e produção 5
Aguardente Ypióca 5
Descrição dos processos de produção da cachaça 6
Marketing 6
A marca no mundo 8
Pesquisa de mercado 9
Canais e preços de comercialização 9
Cliente potencial 10
Considerações finais 12
Referências 12
Introdução
O processo de globalização da economia está ganhando cada vez mais ritmo. A pergunta não é apenas: o que acontecerá com as empresas que não acompanham as mudanças, mas também como fazer das mudanças um diferencial competitivo?
O movimento de transformação mercadológica e tecnológica exige das empresas e dos profissionais competências e comportamentos jamais imaginados. A internacionalização não é uma opção tático-operacional e sim um imperativo estratégico para todas as empresas, sejam elas de grande ou pequeno porte. A distância física deixa de ser decisiva; a concorrência internacional instala-se ao nosso lado, mas o cliente internacional também está ao nosso alcance, de qualquer lado.
A internacionalização muitas vezes é vista apenas pela vertente comércio exterior (importação & exportação), no entanto, ela é capaz de operar na economia mundial,