ATPS Final Emprendedorismo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

Administração

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

Alan Bruno Sobreira RA 2867909644

Tutor EAD:

Navirai, MS
01/04/2015
1 – INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como intuito de mostrar os conhecimentos que aprimorei nesse começo de semestre em cima das aulas estudadas das disciplinas de Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, e colocar em prática buscando alternativas de solução para resolver os problemas e dificuldades que o Restaurando Smak da Empresária Irena Partala está passando para se manter ativo nos dias de hoje, para não ser mais 1 em tantos estabelecimentos que chegam a fechar suas portas. Para ajudá-la a solucionar seus problemas trarei um caminho focado preventivamente em um planejamento estratégico em cada ponto de fraqueza, força, oportunidade e ameaça do restaurante utilizando a ferramenta SWOT, assim apresentando a Sra. Irena um plano de negócio essencial à seguir, tornando seu restaurante o melhor da região e assim realizar seu sonho.

2 – PRINCIPAIS MOTIVOS QUE LEVAM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A FECHAR SUAS PORTAS.

De acordo com pesquisas que fiz na internet e no PLT (Programa do Livro-Texto) de autoria de José Dornelas, o desempenho das micro e pequenas empresas é muito importante para o desenvolvimento econômico e social no Brasil, pois elas geram milhares de empregos, assim fazendo a economia prosperar, porém existe um problema que não é uma particularidade das empresas brasileiras, que é a alta taxa de mortalidade das empresas. Mesmo nos Estados Unidos, país referência em empreendedorismo e criação de pequenas empresas de sucesso, a mortalidade das chamadas start-ups também é alta, chegando a índices próximos aos do caso brasileiros, acima de 50% em algumas áreas de negócio. No caso brasileiro, várias pesquisas realizadas pelo Sebrae-SP anualmente