ATPS de Gestão Patrimonial e Logística
Passo 1
Principais Conceitos sobre Administração dos Recursos Materiais e Patrimoniais.
Conforme (MARTINS, 2009), a Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final. Os insumos ou os bens materiais são indispensáveis para que possa produzir o produto final, mas se não houver a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais, não há como realizar o processo de fabricação. Por uma participação no mercado consumidor as empresas buscam identificar formas de melhorar seus desempenhos, encontrando maneiras diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. Sendo o ambiente competitivo como é faz-se necessário a busca de alternativas de vencer os concorrentes. A administração de materiais é bastante ampla e pode contribuir a partir do momento que envolve as seguintes atividades: Gerenciamento dos Recursos materiais:
Gerenciamento dos estoques de: Materiais auxiliares, Matéria-prima, Produtos/materiais em processo, Produtos acabados, Gerenciamento dos Recursos Patrimoniais: Equipamentos, Instalações, prédios, veículos, etc.
Compras: o que deve ser comprado, como deve ser comprado, quando deve ser comprado, onde deve ser comprado, de quem deve ser comprado, por que preço deve ser comprado, em que quantidade deve ser comprado
Passo 2
De acordo com (VIANNA, 2008, p.107 a