ATPS Comportamento Organizacional TABELAS 1ª ETAPA
Implicação negativa
João
reservado, analítico, concentrado e reflexivo
A sua introversão impede a comunicação com o grupo, dessa forma acaba se sobrecarregando com as questões burocráticas da empresa. Gerando assim conflitos com a sócia.
Alba
publicamente expressiva, fala depois pensa, desorganizada e gregária
Seu egocentrismo é a causa dos principais conflitas dentro da empresa.
Rui
prático, detalhista, organizado, pensa então fala e flexível
Sua incapacidade da gestão de pessoas, tem feito perder o controlo da gerência.
Eder
prático, obstrato, detalhista e decidido
Sua auto-confiança atrapalha o trabalho em equipe e impede a sua observação sistêmica.
Anita / Lea faz listas e perde, práticas, circuntâncias e harmonia
A desmotivação tem gerado conflitos dificultando suas atividades na empresa
Elaine / Leila cabeça nas nuvens, desorientada em relação ao tempo, práticas, específicas
A ausência de omprometimento faz com que se tenha uma visão negativa diante dos demais.
Tabela de Motivação Fator que motiva
Fator que desmotiva
Jõao
Alba
Rui Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências no modo de gerir pessoas, buscar resultados e se transformaram em referências. Toda essa influência tem diretamente seus impactos nos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta.
Mas você sabe o que é Comportamento Organizacional?
Comportamento Organizacional é o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, afim de: reter talentos, evitar o turnover e promover engajamento e harmonia entre os stakeholders.