ATPS CASAS SOBERBAS

ATPS CASAS SOBERBAS

Introdução
A gestão do conhecimento e as mudanças organizacionais geram inúmeras resistências nos diversos níveis da empresa.
Constatou-se que o tema gestão não faz parte do cotidiano da empresa, o trabalho limitou-se a instigar questões básicas sobre a gestão do conhecimento, na casa soberba permite através do aproveitamento das experiências individuais um aumento desinteresse pelo que os outros pensam, a menos que eles possam impor seus pontos de vista, não ouve as opiniões e necessidades dos clientes e funcionários.
Uma empresa hoje ela tem que ter foco gerir experiências no ramo varejista, ter pessoas com espirito de competividade trabalharem juntas para desenvolverem suas tarefascotidianas bem como para trocarem estratégicas de atuação valores diferentes uma visão de mundo onde envolve crenças atitudes mudar a forma de agir.
Hoje o que percebemos e que mundo oferece facilidades e levam as pessoas a ficarem numa situação de comodismo.

Objetivos
O principal objetivo de transformar a Casa Soberba em uma empresa varejista conceituado no ramo, e ter uma visão que atende seus clientes da forma a moda antiga mais dando a eles um planejamento de compra e pagamentos diversificados.
Nosso foco é encontrar erros dentro da organização em geral e citar algumas soluções que servirão para melhorias na empresa, mas antes serão visualizadas pela administração da empresa.

Procedimentos
Que os donos da empresa conhecesse um pouco historia do Sr. Samuel Klein um dos maiores exemplo vivo de determinação, empreendedorismo e simplicidade superando extrema dificuldade em campos de concentração durante a guerra e atingindo a excelência profissional em todos os paradigmas de sucesso no varejo brasileiro, vem criando sempre formas diferenciadas de cativar seus clientes. Simples jamais deixa que o sucesso o afaste de sua origem e da percepção do que realmente tem valor a sua volta.
Que a historia de sua