Atividade avaliativa
LEITURA, INTERPRETAÇÃO E PRODUÇÃO DE TEXTOS
Para solução do conflito interno o melhor a fazer é designar um cargo de coordenador para toda a equipe envolvida no processo de contratação de colaboradores.
Esse coordenador deverá realizar uma reunião com toda a equipe em critério de urgência e levantar onde é que esta ocorrendo o problema no processo, e alinhar com todos os envolvidos a solução.
Outro ponto importante seria definir que perfil de candidato a empresa precisa, os qualificados bem remunerados ou os menos qualificados mal remunerados, que com certeza não vai levar a empresa para o sucesso.
Antes de reiniciar o processo seria necessário realizar uma pesquisa de mercado local para identificar a faixa salarial adequada para cada cargo que se pretende contratar, sem dúvidas um profissional qualificado requer uma remuneração diferente de um profissional menos qualificado. Seria interessante avaliar a possibilidade de buscar profissionais na concorrência o que também requer uma maior remuneração. Essas contratações facilitariam o desenvolvimento dos negócios.
Devido a urgência contrataria uma empresa de recrutamento e seleção local para auxiliar o departamento interno, uma vez que a empresa de RH já dispõe de um grande volume de candidatos locais cadastrados com as especificações requeridas para cada área, enviando para o departamento interno apenas os candidatos filtrados.
O processo se torna mais fácil com a remuneração justa definida para cada cargo, ficando a seleção preocupada apenas com a melhor qualificação e perfil. Com uma boa remuneração o turnover é menor o que significa menos informações confidenciais circulando no mercado, e teoricamente um profissional bem remunerado tem a possibilidade de produzir