atividade avaliativa
1 a) As seis forças que compõem o macroambiente (ambiente externo) estão descritas abaixo:
Ambiente internacional – genericamente, tudo o que acontece fora dos limites ou barreiras de um país afeta de maneira substancial as organizações deste país. E atualmente, com a globalização, o entrelaçamento econômico entre países torna-se mais evidente e a interdependência também se evidencia, já que o grau de competitividade de uma organização não é mais nível regional.
Político-legal- esse elemento inclui decisões tomadas por comissões em nível municipal, estadual e federal , eleições , sentenças judiciais etc.
Econômico- são forças que afetam de maneira significativas as organizações, como por exemplo , o aumento ou diminuição do produto interno bruto, taxas de juros, inflação , valor do dólar e custo do capital.
Tecnologia- as novas tecnologias fornecem novas técnicas de produção e também fornecem novas maneiras de administrar e de comunicar-se.
Demografia- estudo da população humana em termos de tamanho, densidade, localização, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. A principal força demográfica que os administradores monitoram é a população, mas há outros aspectos que devem ser levados em conta: tamanho e taxa de crescimento da população de diferentes estados, cidades, regiões e países; a distribuição das faixas etárias e sua composição étnica; os graus de instrução; os padrões familiares, e as características das diferentes regiões, bem como as movimentações entre elas.
Social e natural - as tendências sócias e naturais provoca uma serie de mudanças nas estratégias de uma organização, quanto à produção ou a comercialização de produtos e ou serviços. Como por exemplo, o cuidado com o corpo e a ecologia.
b) O McDonald’s mantém suas explanações focadas principalmente no conhecimento de mercado e nas necessidades dos consumidores.
Ele surgiu inicialmente da visão de que a sociedade precisava de