atividade 1 adminstra o C pia

ADMINISTRAÇÃO
Atividade Presencial 1ª Semana

CASO 1:
Quando Cláudia ficou sabendo da sua futura promoção ela procurou se informar sobre quais seriam as atividades que ela exerceria. Em suas pesquisas ela descobriu que entre outras seria de sua responsabilidade coordenar e desenvolver políticas, programas, normas e regulamentos sobre segurança do trabalho. Coordenar a investigação das causas de acidentes de trabalho, propondo medidas preventivas e corretivas para as atividades. Fiscalizar o cumprimento das normas de segurança, bem como a utilização dos respectivos equipamentos no processo produtivo. Desenvolver relatórios e documentos técnicos como PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos), Mapa de Riscos, PPP (Perfil Profissiográfico Previdenciário), quadro estatísticos de taxa de frequência, taxa de gravidade, estatísticas de acidentes de trabalho, custos diretos e indiretos de acidentes de trabalho, LTCAT (Laudo Técnico das Condições Ambientais de Trabalhos), entre outros.
Além dessas atividades ela terá que saber lidar com problemas de conflitos do dia a dia, ter uma desenvoltura para administrar palestras e treinamentos para os funcionários, ter uma postura seria e sigilosa , saber lidar com seus subordinados , manter a calma em situações inesperadas.

CASO 2:
O problema da Nádia com certeza é feedback .
Ela tem dificuldades com gestão de pessoas e isso afeta não só ela como também toda equipe e principalmente atrapalha seu conhecimento dentro empresa. Não tendo esse seu lado desenvolvido ela não consegue interagir e isso é fundamental no gerenciamento por isso Nádia tem que aprimorar seu lado psicológico, tanto o lado positivo como o lado negativo, são construtivos e visam aprimorar o relacionamento entre ela e o seus subordinados.
Um gerente precisa saber se relacionar com a equipe para solucionar problemas, aprimorar soluções e desenvolver o trabalho da equipe.
Nádia não vai conseguir crescer na empresa se não vencer essa barreira.
Elyzabeth