Atividade 01 Entrega 20 03 2013

982 palavras 4 páginas
Unidade: São Paulo – SP
Campos Marte (MR) – Unibero.
Integrantes – 1º B – Sala 301:
RA: 6822458424 – João dos Santos Fernandes
RA: 1299495575 – Débora Maria dos Santos Silva
RA: 6818431925 – Herculano Almeida Silva Sá
RA: 6819454507 – Silvia Campos de Souza
RA: 6876428848 – Cristina Helena de Jesus Feitosa
Atividade 01
Comportamento Organizacional

Professora: Silmara Ferraz

São Paulo, 20 de Março de 2013.

01 – Em que uma disciplina de Comportamento Organizacional difere de outras, como Finanças e Matemática, por exemplo?
Resposta:
Enquanto Finanças e Matemática preocupa-se mais com exatas, cálculos, uma abrangência restrita, já a disciplina de Comportamento Organizacional preocupa-se com estudo do comportamento, atitudes, desempenho, eficiência, eficácia, efetividade, percepções, sentimentos dos trabalhadores, o efeito que o ambiente exerce sobre o trabalhador e vice-versa, procurando mostrar uma melhor integração entre organização e trabalhador.

02 – Como a compreensão mais realista da abordagem de Comportamento Organizacional poderia tornar gestores mais eficazes?
Resposta:
Fazendo com que estes tenham: sucesso na profissão, prazer no trabalho, prestígio na profissão, elevada interação e bom relacionamento com colegas, chefias, etc.., tipo de ambiente de trabalho bem estruturado, políticas da empresa estáveis, remuneração adequada.

03 – Analise o hexagrama-sintese e transfira os conceitos teóricos das 06 teorias com exemplos práticos das organizações.
Resposta:
1 – Educação e conhecimento útil (Alfred North Whitehead): Nosso conhecimento deve ser continuo, aprender sempre para por em pratica. Ex. Aprender as rotinas de uma folha de pagamento e gerar a folha. (conexão entre teoria e pratica, perguntar / questionar até entender);
2 – Inteligências Múltiplas (Howard Gardner): Colocar as pessoas certas nos locais adequados. Ex. quem entende de programação, você não deve colocar no SAC, mas sim, na área de TI.(analisar habilidades das pessoas e alocá-las onde se

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