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CULTURA ORGANIZACIONAL

1. CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL
-Também pode ser chamada de cultura corporativa, e representa o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.
- A cultura organizacional representa as percepções dos dirigentes e funcionários da organização e reflete a mentalidade que predomina na organização. Por esta razão, ela condiciona a administração das pessoas.
Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
- É formada dentro de uma organização ao longo do tempo, ela cria premissas que moldam as formas de conduta das pessoas influenciando seus comportamentos e atitudes. Contribuindo para que uma organização chegue ao seu objetivo, tendo uma influência direta no desempenho da empresa.

2. PRECEITOS DA CULTURA ORGANIZACIONAL
A cultura organizacional envolve artefatos (padrões de comportamento), valores compartilhados (crenças) e pressupostos (valores, verdades). Também pode conter componentes visíveis, que são sempre orientados pelos aspectos organizacionais, ou componentes ocultos, que são sempre orientados pela emoção e situações afetivas. * Preceitos (implícitos ou explícitos)
Normas, regulamentos, costumes, tradições, filosofia, ritos, rituais ( demosntram na prática como os valores organizacionais foram absorvidos), símbolos ( transmitem mensagem além do obivio), estilos de gerência, tipos de liderança, políticas administrativas, estrutura hierárquica, padrões de desempenho. * Tecnologia (instrumentos e processos utilizados)
Máquinas, equipamentos, layout, distribuição e métodos de trabalhos. * Caráter (Manifestação dos indivíduos) como que o indivíduo se comporta diante da sociedade.
Participação, criatividade, grupos informais,