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1- Quais a contribuição da administração cientifica para as organizações.
A administração cientifica colaborou bastante para a racionalização e aprimoramento das tarefas, com um estudo detalhado no tempo e movimento assim aumentando. Produção, também desenvolveu nova forma de remuneração de incentivo aos operários, a especialização da Mao de obra para maior eficiência e eficácia mantendo a qualidade,Treinamento dos operários e a padronização do mesmo, alocando-os de acordo com suas características.
2- Citem os principais pontos críticos dos princípios de Taylor?
Obsessão pelo comando →Tendo como ótica a visão da empresa a partir da gerência administrativa, Fayol focou seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade. Em função disso, é visto como obcecado pelo comando.
A empresa como sistema fechado → A partir do momento em que o planejamento é definido como sendo a pedra angular da gestão empresarial, é difícil imaginar que a organização seja vista como uma parte isolada do ambiente.
Manipulação dos trabalhadores → Bem como a Administração Científica, fora tachada de tendenciosa, desenvolvendo princípios que buscavam explorar os trabalhadores.
A inexistência de fundamentação científica das concepções → Não existe fundamentação experimental dos métodos e técnicas estudados por Fayol. Os princípios que este apresenta carecem de uma efetiva investigação, não resistindo ao teste de aplicação prática.

3- comente sobre as funções e habilidades do administrador.
I - Assegurar cuidadosamente preparação dos planos e sua rigorosa execução.
II - Cuidar para que a organização humana e material seja coerente como o objetivo, os recursos e os requisitos da empresa.
III - Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.
IV - Harmonizar atividades e coordenar esforços.
V - Formular decisões de forma simples, nítida e precisa.
VI - Organizar a seleção eficiente do pessoal.
VII - Definir claramente as obrigações.
VIII -