ARTIGO CEMEX E BCP

ARTIGO CEMEX
Qual é a estratégia de negócio da empresa?
A estratégia de negócios usada pela Cemex foi desenvolver um sistema que liga os caminhões de entrega a um satélite de sistema de posicionamento global. Com esse sistema eles podem monitorar a localização, direção e a velocidade de cada veí culo da empresa. Dessa forma a empresa conseguia entregar seus produtos de forma mais fácil e rápido e sem possíveis enganos.
A Cemex também projetou um software para facilitar a vida dos gerentes da fábrica na hora de controlar o uso da energia. C om esse software a empresa conseguiu reduzir suas contas de eletricidade em 17%, pois ele possibilita o planejamento do consumo de energia a cada mês, assim as máquinas funcionavam fora do horário de pico.
Quais os problemas e desafios que ela enfrenta?
Um problema que a Cemex enfrentava antes da implantação do sistema
CemexNet era que aconteciam muitos atrasos nas entregas dos produtos, e muitas vezes esses atrasos não eram nem culpa da empresa e sim dos clientes que resolviam mudar seus pedidos muito em cima da hora
Que papel os sistemas de informação desempenham na estratégia da Cemex e em seu modelo de negócio?
Em que medida eles a ajudaram a lidar com seus problemas e concorrer em seu setor? Após a implantação do CemexNet a empresa podia acompanhar os veículos e assim decidir qual seria o mais apropriado para levar o produto até o cliente, caso ele tivesse alterado o pedido. As sim, os pedidos eram entregues até mais rápido e sem atrasos e também foi possível entregar a mesma quantidade de cimento com um número reduzido de caminhões. Dessa forma a empresa ganhou mais credibilidade e pode começara cobrar mais por seus serviços. Com a diminuição das contas de eletricidade e aumento do preço do serviço a Cemex ultrapassou seus principais rivais no M éxico e cresceu cerca de 9% na última década.
ARTIGO BCP
Quais os problemas encontrados pelo Banco de Crédito do Peru?
O principal problema do