Apostila Tomada de Decisão
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
DIRECIONADOS AOS NEGÓCIOS
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Capítulo 2
Tomada de Decisão Estratégica
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VISÃO GERAL
• Seção 2.1 – Sistema de tomada de decisão
Tomada de decisão
Sistemas de processamento de transações
Sistemas de apoio à decisão
Sistemas de informação executiva
• Seção 2.2 – Processos de negócios
Compreensão da importância dos processos de negócios
Melhoria dos processos de negócios
Reengenharia dos processos de negócios
Modelagem do processo de negócios
Gerenciamento do processo de negócios
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VISÃO GERAL
• Decisão que
permite resolução de problemas e aproveitamento de oportunidades. Copyright © The McGraw-Hill Companies, Inc. Permissão para reprodução
SEÇÃO 2.1
SISTEMA DE TOMADA
DE DECISÃO
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OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
1.
Explicar a diferença entre informação transacional e informação analítica. Certifique-se de fornecer um exemplo de cada uma delas. 2.
Definir TPS, DSS e EIS e explicar como uma organização pode usar esses sistemas para tomar decisões e obter vantagens competitivas. 3.
Descrever os três modelos quantitativos geralmente usados pelos sistemas de apoio à decisão.
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OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
4.
Descrever a relação entre planilhas eletrônicas e sistemas de informação executiva.
5.
Identificar os quatro tipos de sistemas de inteligência artificial.
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TOMADA DE DECISÃO
• Razões para o aumento do uso dos sistemas de informação de
tomada de decisão:
Analisar grandes quantidades de informação.
Tomar decisões