aplausos

planejamento finnaceiro dentro de uma organizaçao e indispensavel para saber com antecedencia os caminhos que serão trilhados para maximizar os resultados financeiros no mercado competitivo de hoje produzir e vender nao ém ais o suficiente ha a necessidaae de controlar com seguranca as financas da organizaçao isso iplica uma metodologia capaz de gerir as informaçoes de qualidade em tempo habil para as tomadas de decisoes.O sistema GECON é um modelo gerencial de administração por resultados econômicos, que incorpora um conjunto de conceitos integrados dentro de um enfoque holístico e sistêmico objetivando a eficácia empresarial e compreende basicamente os seguintes elementos integrados: um modelo de gestão empresarial, um sistema de gestão empresarial, um modelo de decisão, mensuração e informação do resultado econômico, apoiados por um sistema de informações para avaliação econômico-financeira.
Desta forma, o conceitos de gestão econômica são distribuídos e incorporados culturamente para decisão e ação, em todas as áreas de responsabilidade da empresa, dentro de uma visão de parceria, co-participação, co-responsabilidade e “accountability”, caracterizando portanto uma “Controladoria Virtual”, com atuação à distância dentro de um conjunto único e integrado de conhecimentos. A seguir são descritos os vários componentes e principais conceitos do GECON. Para o GECON a avaliação de desempenho corresponde a comparabilidade entre os resultados econômicos gerados pelas atividades desempenhadas por cada gestor em sua área de responsabilidade com os resultados planejados, é importante a contribuição econômica de cada área no resultado global da empresa. Por outro lado, a avaliação de resultados visa à comparabilidade entre os resultados econômicos gerados pelos produtos e serviços nas diversas atividades da organização e suas contribuições ao resultado global da entidade. 7. Controladoria Virtual, Novos Paradigmas: A Teoria da Gestão Econô