Análise ética sobre o filme "O 'Método"

O uso do método Grönholm de seleção de funcionários, apresentado no filme “O que você faria?”, para a empresa Dekia, apesar de conseguir atingir seu objetivo que era selecionar um profissional e analisar os perfis dos candidatos nos principais quesitos como, liderança; proatividade; raciocínio lógico; trabalho sobre pressão; ambição, entre outros, não o torna válido por ser injusto, antiético e apelativo em suas etapas. 1ª etapa: Apontar que sujeito do grupo de candidatos é o espião da organização
A empresa ‘soltou’ a informação de que teria um psicólogo espião infiltrado no grupo de candidatos à vaga e pediu para que cada um deles apontasse quem julgava que fosse o falso aspirante.
Essa prova os colocou um contra o outro, provocando julgamentos sem base e com poucos argumentos. 2ª etapa: Escolher um líder para o grupo por meio de consenso
Por meio de votação e consenso geral, por conta do desenvolvimento da primeira etapa, Julio foi escolhido por todos como líder do grupo.
Assim que escolhido, foi mostrado a todos um artigo sobre ele, sobre uma denúncia que fez sobre a antiga empresa que trabalhava. Os outros candidatos tiveram que julgar a ação do recente líder, decidindo por meio de posterior votação se o mesmo continuaria como líder. Se a resposta da maioria fosse negativa, Julio estaria fora do processo. O que ocorreu.
Nesse processo, apenas Julio foi julgado por um ato do seu passado, colocando os outros candidatos a prova quanto o que fariam se fosse um colega de trabalho. 3ª etapa: ‘Esconderijo na guerra’
Os candidatos deveriam defender, com argumentos concretos (por meio dos currículos de todos que poderiam ser visualizados), sua vaga em um esconderijo pós guerra que tinha vaga para um máximo de pessoas, um candidato ficaria de fora, esse eliminado do processo da empresa.
Essa prova provocou o uso de argumentos pesados e apelativos por cada candidato, cada um se defendeu como pôde. Ana, a mulher mais velha, foi eliminada, após uma