Análise das demonstraçoes contábeis

ANALISES DAS DEMONSTRACOES CONTABEIS
GESTÃO DE CAIXA:
Compra-Estoque-Vendas
CAUSAS DOS PROBLEMAS DE CAIXA:
Expansão descontrolada da produção ou das vendas
Defasagem entre custos e preços
Ação da concorrência
Descompasso entre compras e vendas
Atrasos dos clientes
SINTOMAS DE UM PROBLEMA DE CAIXA:
Insuficiência crônica de caixa (falta de dinheiro) gerando tensão interna
Empréstimos consecutivos
Saídas de profissionais qualificados
CONSEQUÊNCIA DOS PROBLEMAS DE CAIXA:
Agravamento dos sintomas
Vulnerabilidade econômica e financeira
Atraso nos pagamentos das obrigações
MEDIDAS DE SANEAMENTO FINANCEIRO:
Quais medidas podem ser adotadas para solucionar um problema de caixa?
Aplicação de capital próprio
Equilibrar produção e vendas
Produtividade e qualidade para retorno de caixa
Contenção dos custos
Aumento do preço
Venda dos ativos ociosos
Planejamento e controle financeiro eficaz
ANALISE VERTICAL = ITEM/BASEx100
ANALISE HORIZONTAL ENCADEIADA= ITEM/BASEx100
ANALISE HORINZONTAL ANUAL= ITEM/BASE ANTERIOR x 100
ÍNDICE PADRÃO:
O papel dos índices-padrão?
Permite comparar uma empresa com outras semelhantes
Quanto menor, melhor:
Índice de estrutura (Nota de 10-0)
ÓTIMO BOM SATISFISFATÓRIO RASOAVEL FRACO DEFICIENTE PÉSSIMO 10-8 8-6 6-4 4-3 3-2 2-1 1-0
Quanto maior, melhor:
Índice de rentabilidade (Nota de 0-10) PÉSSIMO DEFICIENTE FRACO RASOAVEL SATISFATÓRIO BOM ÓTIMO 0-1 1-2 2-3 3-4 4-6 6-8 8-10
PRAZOS MÉDIOS:
PMRE–Tempo médio de estocagem de mercadoria: PMRE= ESTOQUE x 360 CMV
PMRV-Tempo decorrido entre venda e recebimento: PMRV= CLIENTES x 360 VENDAS
PMPC-Tempo estimado para pagamento de compra: PMPC= FORNEC.x 360 COMPRAS
CO-Ciclo de atividade