Análise Crítica Artigo Os 4 p's da Danone e Personalisação em massa

MBA em Gerenciamento de Projetos

Pablo Guimarães – [e-mail]

Trabalho referente à disciplina Gerenciamento de Marketing

Macaé/RJ
2015

ANÁLISE CRÍTICA
TEXTO 1 – OS QUATRO “Ps” DA DANONE
Assim como ocorreu com todo o país, a empresa Danone também passou pelo fenômeno da explosão de consumo trazido com o início do plano Real, pois o poder aquisitivo que se inseriu na população foi avassalador. Muitos fabricantes regionais ingressaram no mercado de iogurtes, e o fato da melhora no poderio de aquisição junto com o desejo pelo consumo fez com que muitos produtos pouco qualificados chegassem até as casas dos brasileiros.
Além de contar com estes concorrentes desprovidos de qualidade, as empresas também disputavam o ponto com alguns concorrentes de qualidade similar senão superior ao seu, desta forma torna-se muito complexo e improvável o sucesso na concorrência com tipos tão distintos de adversários sem disponibilizar diferentes produtos no mercado. É o mesmo concluir que um produto pode ser excelente e o mais barato. Tem que existir uma segunda linha de qualidade para fazer com que seus produtos cheguem em meios tão divergentes. Este novo produto passou a ser o da Paulista após sua aquisição, o que inclusive foi primordial para sustentar a concorrência contra as grandes nacionais do segmento.
A estratégia dos Quatro “Ps” da Danone é, ao contrário que se afirma, muito carregada de uma estratégia de marketing para demonstrar tais qualidades e vantagens do produto e processo quando com os conceitos atrelados à estratégia, e ainda neste contexto a produtividade e rentabilidade não são relacionadas e nem mesmo mencionadas com a qualidade. A estratégia de como lidar com pessoas é muito interessante e é um modelo repetido com sucesso em várias outras grandes empresas, onde quanto melhor a qualidade de vida de um colaborador, maior será sua produtividade.
Em contrapartida não deve-se deixar que as pesquisas de clima organizacionais sejam tendenciosas, já que é