analise vertical

ATIVIDADE EAD 04/09/2013

1.0 conceito de Adhocracia, desenvolvido por Mintzberg, "designa uma forma de organização capaz de sobreviver em ambientes instáveis e executar tarefas complexas; isto é, uma organização flexível, capaz de se amoldar às mudanças acarretadas por uma realidade cambiante" (ZANDRON, Paulo. Dicionário de administração e finanças. São Paulo: Best Seller, 1996. p. 12).
A Burocracia é definida por Weber como "um agrupamento social em que rege o princípio da competência definida mediante regras, estatutos, regulamentos; da documentação; da hierarquia funcional; da permanência obrigatória do servidor na repartição, durante determinado período de tempo; e da subordinação do exercício dos cargos a normas abstratas" (RAMOS, Guerreiro. Administração e contexto brasileiro: esboço de uma teoria geral de administração. Rio de Janeiro: FGV, 1983, p. 19 1).

É possível implementar o conceito de Adhocracia em organizações burocráticas? Em caso positivo, de que modo? Em caso negativo, justifique. Só uma das alternativas esta correta. vale 1 ponto
Sim !
Acredito que em funções como de consultoria e Marketing
A adhocracia pode ser utilizada por se tratar de obter resultados para a organização.

2. 0 chamado "efeito borboleta" significa que o batimento da asa de uma borboleta em Pequim pode provocar um leve sopro que, avançando gradativamente, dará nascimento a um furacão na Califórnia (SORMAN, G. Os verdadeiros pensadores de nosso tempo. Rio de Janeiro: Imago, 1989).

Qual a correlação entre o "efeito borboleta" e o ambiente atual em que as organizações estão inseridas?É como interfere na Administração do Ambiente Organizacional, e qual o posicionamento estratégico a seguir.Comente. vale 1 ponto

Hoje no mundo onde estamos inseridos , a globalização cobrando uma velocidade de
Informação gigantesca o Efeito Borboleta esta cada vez mais comum .
As organizações hoje interligadas com capitais abertos , mercados que compram e vendem entre si , uma