Analise do vídeo 'O problema não é meu'

Ciências Contábeis – 1º Período – FACEMG/IBHES
Grupo: Lorrana Werneck

Trabalho: O Problema não é meu

Neste vídeo, vemos claramente a estrutura burocrática da empresa, caracterizado pelo sistema hierárquico, alta divisão de responsabilidade, onde seus membros executam invariavelmente regras e procedimentos padrões.
A questão de não assumir responsabilidades, é uma característica conformista, devido a falta de motivação, como por exemplo, aumento salarial, promoções, benefícios, conforto no ambiente de trabalho, e também pela centralização da informação, que dificulta o processo de tomada de decisões, de ter atitude, limita as relações informais, sendo que as estas podem ser mais funcionais. Outro motivo caracterizado por este tipo de sistema é a falta de competitividade. Um profissional motivado, se torna competitivo e aberto a soluções de problemas e proporciona o crescimento pessoal e da organização.
O "ritualismo burocrático" pode tornar as pessoas menos originais, menos capazes de responder a uma situação imprevista, pode tornar as pessoas menos "adaptáveis". O formato organizacional horizontal é o mais adequado e funcional, a ideia é incluir muitas pessoas nos processos de tomada de decisões, fazendo com que todos se interessem pelos mais variados processos que terminam por alcançar os objetivos da empresa.
Dentro de uma organização o problema de um, pode se tornar um problema de todos, pois vai refletir no bom desempenho da empresa e consequentemente em sua estabilidade profissional. Que é o que aconteceu no vídeo um problema pequeno, que não foi resolvido desde inicio se tornou algo grandioso e fora de controle, e a partir do momento que houve troca de informações e trabalho em equipe, é que o problema foi solucionado.
Portanto é muito importante estimular a participação da equipe, para que possam gerar ideias para soluções de problemas, assim alcançando os resultados esperados.