Analise de Projetos

AVALIAÇÃO DE PROJETOS

MBA em Administração de Projetos
Grupo Educacional UNINTER
Parauapebas-PA
Marcelo Reinecken, PMP

CONTRATA-SE
ANALISTA DE PROJETOS JR!
 Disponibilidade

para viagens
 Conhecimentos sólidos em gestão de projetos
 Espírito de equipe e pro-atividade

EMENTA
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Introdução
A História do Projeto;
A Utilização dos Indicadores de Desempenho;
Os Dados das Medições de Desempenho;
Earned Value;
Identificando e Relatando as Razões das Variações;
Resultados Alcançados;
Benefícios Conseguidos;
Informação de Avaliação Inicial;
Planejamento da Avaliação;
Outras assuntos pertinentes (Conforme o tempo permita)

FORMATO DO EVENTO
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Palestra, estudos de caso e discussão ativa em classe Horário flexível
 Intervalos quando apropriado
 Oportunidade para discussões
 Nós temos uma meta de agenda, mas será ajustada com base na discussão de classe e interesse  Quais são os problemas/dificuldades que mais o preocupam?

Regras Básicas
1.
2.

Este é um ambiente seguro
Todos participam – ninguém domina

3.

Concordar ou Discordar somente se fizer sentido em fazê-lo
Contribuir livremente com sua própria experiência Uma pessoa fala de cada vez
Ser um ouvinte ativo
Ajudar-nos a ficar na linha
Manter a mente aberta
Retornar dos intervalos na hora certa
Desligar telefones celulares

4.
5.
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8.
9.
10.

CÓDIGO DE CONDUTA
• Mantenha tudo legal
–

Sem discussões de parcelas de mercado ou de preços de mercado –

Sem discussões que poderiam ser interpretadas como restrição ao comércio

• Tenha vontade de dar aquilo que recebe
• Respeite a confidencialidade
• Não faça referência sem permissão
• Esteja preparado para participar plenamente

APRESENTAÇÕES
• Nome
• Formação Acadêmica
• Experiência profissional

• De onde vem (se aplicável)
• Expectativas

AGENDA - DIA 1
8:00 - 12:00

ALMOÇO 1: Introdução
MÓDULO 2: Panorama da