Analise de Projetos

Canvas O Business Model Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios. . O Business Model Canvas foi inicialmente proposto por Alexander Osterwalder baseado no seu trabalho anterior sobre Business Model Ontology.
Alem do modelo O Business Model Canvas ser um mapa dos principais itens que constituem uma empresa, pode ser também uma receita de estratégia, que deve estar sempre sendo revisado cada quadrante ao longo do tempo para saber se cada um está sendo bem atendido ou se é necessário fazer alteração em algum deles para se conseguir um melhor resultado. O mapa é um resumo dos pontos chave de um plano de negócio, mas não deixa de excluir um plano de negócio em si, é uma ferramenta menos formal que pode ser utilizada com mais frequência no dia a dia. 1º Seguimentos de clientes
Ocorre à divisão do projeto educacional de acordo com a necessidade do cliente, o customizado, o modelo que o cliente deseja o sistema.
2º Proposta de valor
Como a empresa oferece o sistema mais a qualidade e a customização, com um valor diferenciado do mercado e que faça os clientes satisfeitos.
3º Canais
A empresa tem a necessidade de se comunicar com o cliente para saber como está o andamento do projeto, os valores diferenciados por implementações do sistema que o cliente solicitou, os principais canais para se comunicar é o marketing e a logística, que explica os processos corretamente.
4º Relacionamento com o cliente
Como a empresa lida com o projeto, como ela busca mais cliente para criar mais projetos, e fazer o diferencial das outras empresas, incrementando customizados e valores diferenciados.
5º Fontes de receitas
A empresa informa os cliente de cada segmento que gera receita, cada gasto com o projeto tem que ser informado ao cliente de onde veio e porque foi utilizado aquele valor.
6º Recursos chaves
É o