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Respostas das Questões da página 92

01. Independente do tipo de organização, o ambiente é uma força ou uma tendência poderosa com impacto no sucesso ou no insucesso da organização. E cabe ao administrador monitorar e analisar o ambiente organizacional. Concordo com a visão simbólica, pois o papel do gestor é limitar por forças internas e externas a organização, que fogem do seu controle.

02. São grupos sociais deliberadamente orientadas para a realização de objetivos que de forma geral, se traduzem no fornecimento de produtos ou serviços. Contribui para que um grupo de pessoas trabalhem juntas, sob orientação de um líder, visando a consecução de um objetivo e é importante para a administração para capacitar as pessoas a funcionar em conjunto, efetivar suas forças e tornar irrelevantes suas fraquezas.

03. Cultura Organizacional define como personalidade da organização. Os elementos da cultura organizacional, assim como sua relação com o poder, foram destacados. Foram também identificadas as principais dimensões do ambiente externo da organização, diferenciando o ambiente contextual do ambiente operacional. De forma a abordar a dinâmica da relação organização, ambiente, foram introduzido no conceito de incerteza e dependência.

04. Afeta por ser um sistema de significados e crenças compartilhadas e sustentadas pelos membros da organização.

05. O ambiente externo é que faz a organização desenvolver seus objetivos. É o ambiente que envolve clientes, concorrentes, fornecedores, bancos.

06. Fatores econômicos, políticas legais, socioculturais, demográficos ou tecnológicos.

07. Clientes, fornecedores, grupos de interesses especiais, concorrentes. Sim.

08. A ONG depende da ajuda do governo, não tem fins lucrativos como hospitais, postos de saúde e a empresa privada tem como objetivo lucrar depende dos clientes.

09. Incerteza ambiental refere-se à existência de informações insuficientes sobre os fatores no ambiente organizacional. As formas são: