AGROFLOR
Ramo de atuação:
Descrição do Negócio da Empresa:
Para identificar de forma precisa o negócio de uma empresa é necessário saber:
O que produz? Como produz? Onde produz? Quais são os produtos/serviços? Para quem se produz? Por qual preço? Em que volume? Quase são as características únicas? Quais são as vantagens competitivas?
Descrição do Mercado da Empresa :
Envolve questões de oferta e procura por tais produtos ou serviços. É importante identificar se o mercado está crescendo ou não. Ter conhecimento de clientes e concorrentes é fundamental.
Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Recursos Humanos
Pontos Fortes:
Pontos Fracos:
Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:
Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:
Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Produção
Pontos Fortes:
Pontos Fracos:
Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:
Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:
Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Marketing
Pontos Fortes:
Pontos Fracos:
Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:
Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:
Análise SWOT
Ambiente Interno
Área de Finanças
Pontos Fortes:
Pontos Fracos:
Estratégias para Fortalecer os Pontos Fortes:
Estratégias para Transformar Pontos Fracos em Pontos Fortes:
Análise SWOT
Ambiente Externo Operacional
Oportunidades: Possui trabalhos realizados para grandes industrias da mineração e energia que comprovam experiência e qualidade no serviço com grande tendência de crescimento. Tem parcerias com fornecedores e prestadores de serviços. Leis