Administração

Centro universitário Anhanguera de São Paulo

ATPS de Administração
Engenharia.

Fundamentos da Administração: as empresas São Paulo 25 de Março, 2013.

Organograma

Souza confecções

Uma empresa que consiste na fabricação de vestidos, com uma distribuição para lojas como uma alternativa de negocio para alavancar os pedidos e também uma forma de crescimento, expansão da empresa para competir no mercado e transformar um sonho em realidade.
• Visão
Ser uma empresa de moda feminina, transformar os sonhos das mulheres em forma de vestir.
• Missão
Destacar-se no mercado de moda feminina, inovando cada vez mais em alternativas para à mulher moderna.
• Valores
Compromisso com o cliente, respeito, integridade, trabalho em equipe.

Estrutura Empresarial
São Dez Departamentos,
• Administração Gerente administrativo
• Marketing Compras e Vendas uma pessoa.
• Confecção Supervisor de operação uma pessoa, Corte uma pessoa Costura dez pessoas Revisão duas pessoas.
Relação entre os departamentos

A compra da matéria prima no Departamento de Compras e Vendas inicia ha serie de etapas para concluir os vestidos, Em seguida á Coordenação instrui e orienta os cortadores á quantidade de peças para corte, Em seguida as costureiras criar suas obras, depois da costura efetuada passa para á Revisão para garanti que as peças estão em perfeita condições de uso para o cliente inicial e final.

Além de integrar o método mais eficaz e controlado, para não induzir ao da equipe e falência da empresa, sempre visando a qualidade e conforto dos clientes com à organização interna para refletir o nossos produtos.

Existem dois tipos de clientes, Inicial os lojistas que adquirem um número de unidades para à deposição do cliente