Administração
Gestão de Recursos Humanos
Aluna: Regina de Paulo Rodrigues
RA:6814009544
Análise Swot
O termo Swot é um sistema simples que proporciona a verificação estratégica das empresas ,visando analisar fraquezas ,forças ,oportunidades e ameaças.
Forças: Strengths
Fraquezas: Weaknesses
Oportunidades: Opportunities
Ameaças: Threats
A Análise de SWOT foi criada por professores da Havard Bussines School: Kenneth Andrews e Roland Christensen.
Mas Segundo TARAPANOFF(2001:209)Indica que a ideia da Análise SWOT já era utilizada há mais de três mil anos quando cita em uma epígrafe um conselho de SunTzu :”Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas ,agarre as oportunidades e proteja-se contra ameaças”(SunTzu,500 A.C).
As forças e as fraquezas estão relacionadas sempre com fatores internos. Já as oportunidades ameaçadas são antecipações do Futuro e estão sempre relacionadas a fatores externos.
Ambiente Interno: Pontos Fracos | Pontos Fortes | Sobrevivência | Manutenção | Crescimento | Desenvolvimento | | |
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Ambiente Externo: PREDOMINÂNCIA | Ameaças | Oportunidades |
Análise W.S.O.T
Planejamento Estratégico
O Planejamento visa identificar Forças e Fraquezas da empresa ,extrapolando Oportunidade e Ameaças.
De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT(2007).As forças e as fraquezas ,são fatores internos de criação ou destruição, de valor como ativos habilidades, ou recursos que uma companhia tem a sua disposição ,em relações a seus competidores. Já as Oportunidades e Ameaças são fatores externos onde as empresas não podem controlar porém pode dar dinâmicas competitivas do mercado em questão ,ou de fatores demográficos, econômicos políticos ,tecnológicos, sociais ou legais.
Uma organização tem que se preparar e se adaptar ao seu ambiente externo ,as ameaças externas surgem como consequências.(Value Based Management,2007).
O modelo S.W.O.T é realizado usando um diagrama conforme abaixo, o que facilita a visualização