Administração

Análise Organizacional

Docente: Marise Délia
ESTUDO DIRIGIDO
Desenho Departamental
Discentes:
Geisiane Patrícia
Ioneide Souza
Kilzia Tatiane
Rafael Ramires
Tazia Cilene
Thaysa Lorena

1.
Explique como ocorre a diferenciação vertical e horizontal.
A diferenciação é um processo de divisão do trabalho. Ele pode ocorrer de 2 formas: * Diferenciação Vertical: É Decorrente do princípio escalar e desdobra-se em uma cadeia de vários níveis de autoridade (hierárquicos); * Diferenciação Horizontal: É Decorrente do principio funcional e ocorre pela divisão de departamentos especializados dentro de um mesmo nível hierárquico.

2. O que vocês entenderam por princípio da homogeneidade?
É o princípio que rege a departamentalização e tem como objetivo agrupar atividades com certas semelhanças entre si em unidades maiores, realizando assim uma unificação das tarefas para alcançar operações mais eficientes.

3. Apresente as características, vantagens, limitações e aplicações da Departamentalização por base territorial.
Características: Cada departamento atua em um território e tem mais autonomia para a tomada de decisões, focando as necessidades do mercado local.
Vantagens:
* Indicada quando existem setores geográficos de mercado com diferentes características no ambiente de tarefa da empresa; * Incentiva os executivos a valorizarem o sucesso do território mais que o sucesso de um departamento ou produto; * Permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho focado no comportamento regional como se fosse um centro de custo separado; * O desenho organizacional pode acompanha as variações regionais.
Limitações:
* Devido à autonomia oferecida às regiões, a coordenação entre os departamentos fica em segundo plano; * As áreas que forem geograficamente mais amplas poderão ser favorecidas e ocasionar um desequilíbrio de poder dentro da organização; * Exige maiores investimentos e duplicações em certos recursos.