Administração

NTRODUÇÃO

Este trabalho é um diagnóstico da estratégia empresarial adotada por uma empresa da Construção Civil, real e atuante como incorporadora de bens imobiliários. Esta empresa, chamada de JOSE GUIMARÃES EMPREENDIMENTOS LTDA, tem seus objetivos que serão analisados em conjunto com cada uma das suas diretrizes para verificar a relação com a flexibilidade, crescimento, rentabilidade e satisfação do cliente. A partir deste ponto, inicia-se a análise onde enumerasse diretrizes referentes à estrutura organizacional, métodos e processos administrativos, e ao processo de desenvolvimento do produto, descrevendo as vantagens e desvantagens.

2 OBJETIVOS E METAS DA EMPRESA

A empresa JOSE GUIMARÃES EMPREENDIMENTOS LTDA, é considerada pelos seus diretores como uma empresa empreendedora e possui em seus objetivos metas que traduzem os resultados alcançados pelo grupo nos últimos anos.

2.1 Metas

• Manter seu posicionamento competitivo no mercado de forma lucrativa; • Alcançar a efetividade no Programa de Gestão da Qualidade;

• Desenvolvimento de novos Projetos na Construção Civil;

• Satisfazer aos anseios do cliente final.

A empresa deixa claro que os objetivos da empresa não são estáticos, isto é, estes não permanecem para toda a vida da empresa. Os objetivos são dinâmicos e estão em contínuo movimento e evolução, sendo modificados em função das mudanças do seu ambiente interno e externo.

5 3 SISTEMAS E SUBSISTEMAS

Na JOSE GUIMARÃES EMPREENDIMENTOS LTDA, cada departamento tem um gerente que está na posição tática e que coordena uma equipe que faz parte do nível operacional. Neste relatório focaremos os níveis estratégicos e táticos, pois são neles que se concentram as decisões de aspectos mais amplos, nos quais norteiam a estrutura organizacional e os recursos para implementação da estratégia empresarial.

4 ESTRATÉGIA DA EMPRESA

A empresa JOSE GUIMARÃES EMPREENDIMENTOS LTDA, tem uma estratégia mercadológica bastante agressiva na busca por