Administração
a) Que decisão Você tomaria? Explique. Além disso, essa organização precisa ser organizada para que a gestão funcione de forma adequada. É necessário que pense nas orientações em relação à teoria das organizações e esses passos que Manezinho vai seguir não podem ser aleatoriamente definidos. Com Base Nisso defina as orientações contemplando os as, hierarquia e gestão de pessoas (Valor 1,5 Pontos).
Aceitaria. Pois umas das vantagens da franquia é a redução de risco decorrentes do investimento, lucro mais rápidos e também são organizadas e administradas Rapidamente.
Vale ressaltar também o reconhecimento instantâneo dos clientes, pois, eles vão lidar com algo já conhecido. Cada funcionário devera se foca em uma atividade na qual ira se especializar através de cursos de capacitação . Sabendo ainda que sob alguns pontos de vista não serei o dono pois, estarei seguindo orientações do franqueador.
b) Fayol organizou as atividades da empresa em áreas de acordo com suas características. Como você agruparia as funções nesse caso? Que divisões e responsabilidades?
A principio temos que ter uma atendente para anotar os pedidos, um garçom para servi os clientes, um chefe de cozinha para auxiliar no Cardápio e a parte da contabilidade das despesas à serem pagas pelos clientes.
c) É possível verificar a influência do ambiente externo nesse caso? Explique com base na teoria dos sistemas. É fundamental que explique e argumente com base na teoria dos sistemas.
Sim, pois, É preciso analise do mercado em seus quatros enfoques principais:Geográfico, demográfico,psicossocial e comportamental
Analise da concorrência.
d) A teoria Clássica ou Taylorismo pode ser aplicado nesse caso:? Explique. Na sua argumentação deverá explicar os conceitos e as premissas dessa escola.
Sim, Pois na teoria de Taylor os empregados tinham funções monótonas e repetitivas.
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