administração

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 1
2 PROBLEMA 01: 1
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1 INTRODUÇÃO
Levando em consideração a complexidade atual do mundo globalizado e as constantes mudanças no ambiente externo, é necessário que as organizações mudem suas abordagens clássicas e já conhecidas de gestão empresarial, e busquem informações capazes de prever acontecimentos e tendências futuras, se adaptando as inovações e as transformações organizacionais. A partir desse contexto, o trabalho busca desenvolver um Projeto sobre a Extensão chinesa e a viabilidade de novos negócios no brasil com base na aplicação de conceitos, idéias e definições de processos administrativos como veremos.

2 PROBLEMA 01:
Segundo o PLT o planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções como organização, direção e controle. O papel do planejamento é substituir a ação reativa diante dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatória em relação aos eventos futuros.
Planejamento é o processo consciente, sistemático de tomar decisões sobre metas e atividades que um individuo, um grupo, uma unidade de trabalho ou uma organização buscarão no futuro. O planejamento não é uma resposta informal ou casual a uma crise, e sim um esforço intencional que é direcionado e controlado por gerentes e que muitas vezes se vale do conhecimento e da experiência de funcionários em toda a organização.
Planejamento pode ser definido, como o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para integrar e coordenar atividades. O planejamento pode ser ainda definido em termos de sua informalidade ou formalidade, como citado no exemplo de um proprietário de uma empresa, que ao ser perguntado se fazia planejamento ou não ele responde