Administração

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E GESTÃO DE EQUIPES Na minha visão, um líder eficiente é aquele que desenvolveu as habilidades e as qualidades morais que o capacitam a inspirar e influenciar um grupo de pessoas. Ou seja, ele compreende que para gerir uma equipe é necessário ir muito além do conhecimento científico, ele precisa dominar a arte de se relacionar com os seus colaboradores utilizando uma linguagem simples e objetiva que possa identificar e atender as necessidades legítimas dos demais. Identificando as necessidades de sua equipe frente aos objetivos da empresa, ele poderá traçar suas metas de forma mais clara e segura, pois, será bem mais fácil motivar quando necessário e repreender no momento que for preciso, todavia é fundamental se fazer a pergunta: você está alinhado com sua equipe? “O teste definitivo de liderança é saber se, depois de algum tempo sob o comando de um líder, as pessoas saem da experiência melhores do que eram antes”. (James Hunter, 2004). A liderança tem um papel bem mais importante que um simples cargo de confiança. Ela precisa ser executada com amor. Pois, é primordial se doar para ajudar os demais a alcançarem o melhor de si, e no contexto voraz da globalização, uma equipe unida e munida de sentimentos positivos e coerentes torna-se imbatível. Claro, que é necessário alinhar o ambiente de trabalho interno para que os colaboradores possam ter o seu desempenho esperado pela organização, pois dessa forma, não terão empecilhos para realizarem as tarefas designadas pelos seus gestores. Outro ponto fundamental é a constante atualização com as mudanças em curso no mundo todo. É necessário conhecer bem a sua área de atuação, pois um passo em falso pode colocar em risco o futuro da sua equipe e igualmente, sua organização. Portanto, a tomada de decisão precisa ser muito bem fundamentada em informações primordiais e constantes. Já no conceito de competência, segundo Zarifian, é “tomar a iniciativa e